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战略:基于全球化和企业道德的思考
  “与天使同在”的安然公司究竟犯了什么错误?Wii能否帮助任天堂击败竞争对手?福特公司为什么会濒临倒闭?为什么有的企业能够超越其他企业,如何超越?战略并不是“空东西”,它能直接左右企业的发展与盈利能力。《战略——基于全球化和企业道德的思考》是奥本大学教授大卫•凯琴和佩斯大学教授艾伦•伊斯纳合作完成的一部极具创意的战略管理教科书。全书中融入了理解当今世界经济必须的重要主题,包括全球化、技术、道德和创业精神等。作者运用商业实践中的例子使这些概念活灵活现,既说明了书中的每一个战略概念,又通过详细案例深入介绍了每一个知识点。另外,他们还给出了一些优秀的案例来帮助读者分析、综合、运用战略管理知识。战略并不空泛,而且至关重要。这本书将帮助读者将战略管理的各种思想融会贯通,应用于企业实践,掌握战略管理的精髓。
作者:[美]大卫·凯琴 艾伦·伊斯纳          来源:中国人民大学出版社
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  第一章
 
  1986年通过合并休斯顿天然气公司、因特诺思(InterNorth)和其他几家公司,莱创立了安然公司,专做天然气和石油生意。因特诺思是一家天然气管道公司。作为这一合并的缔造者和安然的第一任首席执行官,莱似乎是意识到美国放松管制及海外私有化中机会的少数人之一。
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  第二章
 
  2007年情人节期间,没有哪家航空公司像捷蓝公司一样那么严重地受到恶劣天气的影响(见图表1)。上千名旅客滞留在机场超过10个半小时,每天的500多个航班中有差不多一半因冰雪天气被迫取消,而且因情人节恶劣天气的滚雪球效应,另有1100多个航班被取消,这个本该为梦幻企业的航空公司 捷蓝 遇到了运营效率问题。
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